Réunion publique du 11 mars nos réponses aux questions

Partie 1 Solidarité et respect

o   Avez-vous le projet de créer un lieu pour récupérer mon colis afin de ne pas descendre ?

Notre liste prévoit d’étudier la question en relation avec les habitants. Accueillir un “locker d’un transporteur” peut être étudié si la commune met à disposition un emplacement mais la difficulté provient du fait qu’il existe plusieurs opérateurs avec tous des lockers différents (Mondial relay, Amazon, Pick up etc…). Une commune peut aussi acheter une consigne municipale et installer son propre système (multi-transporteurs ou click-and-collect local). Certains professionnels ont déjà essayé mais ont arrêté.  Il faut comprendre pourquoi pour ne pas se tromper et bien adapter la solution. 

o   Quel projet pour la salle polyvalente de Saint Pancrasse ( salle du petit Etang)

Nous avons le projet d’une rénovation complète de la salle au niveau thermique et énergétique
Cette salle sert à l’école, c’est le poste de dépense le plus élevé actuellement de tous les bâtiments communaux en raison du manque d’isolation et du système de chauffage..
Le projet prévoit de revoir l’isolation, le système de chauffage avec une boucle d’eau chaude qui pourra être étendue à l’école, une isolation thermique de la toiture.
C’est un gros budget que nous avons voté 400 000 €
Nous travaillons avec un architecte maître d’œuvre et un bureau d’études thermiques.
L’objectif est de finaliser l’étude avant projet au plus vite pour démarrer les travaux pendant les périodes de vacances (2026-2027), en prenant en compte que c’est un site occupé par les activités des écoliers.

 o   Combien y a-t-il d’agents municipaux ?

40 personnes au total

o   Y a-t-il un projet de valorisation du patrimoine et de l’environnement?

Le projet ABC chartreuse qui est un inventaire de la faune et de la flore est lancé. Ce sera un inventaire participatif avec les habitants et les acteurs du Plateau. Il y a  l’idée de valoriser tout ce patrimoine dans les écoles et d’autres projets comme des itinéraires. Il y a des itinéraires qui vont être développés dans le cadre du projet des Sanas avec des panneaux travaillés avec les associations locales
Nous rappelons dans notre liste qu’il existe le budget participatif où les citoyens peuvent déposer des idées et notre liste sera attentive aux projets contribuant à valoriser l’environnement et le patrimoine. Et vous pouvez aussi participer aux commissions ouvertes aux habitants..

o   Quelles seront les trajets du minibus ? et que prévoyez vous pour augmenter la fréquence des bus

Nous avons embauché un service civique qui se dédie à temps plein sur les besoins de mobilités pour évaluer les besoins d’emmener des personnes entre les villages ou dans la vallée
Nous devons poursuivre le projet qui a commencé avec la commission mobilités, de trouver un fonctionnement optimum.
Le CCAS a déjà identifié les besoins des personnes vulnérables
Nous partons sur l’idée d’un minibus partagé pour 2026 et nous sommes en train de regarder dans d’autres communes les solutions qui ont déjà été mises en place en termes de fonctionnement. Nous poursuivrons donc le travail commencé par la commission.

Les bus et leur fréquence comme l’augmenter
Les transports en commun sont gérés par l’autorité organisatrice des transports, le SMMAG, comme à Grenoble.
Nous avons eu des réunions régulières pour regarder comment augmenter la fréquence
Les élus de la mairie sont force de proposition et de négociation mais c’est le SMMAG qui décide des fréquences.
Il y a des discussions sur le choix des grands bus et des petits bus. Le marché passé par le SMMAG avec les transporteurs est global et porte essentiellement sur des grands bus. En effet, les petits bus coûtent plus chers en fonctionnement par passager transporté ainsi ils n’ont que des grands bus pour les rotations sur l’ensemble du territoire.

Le bus du midi pour les scolaires
Les services de transport ont toléré et financé ce bus de midi pendant longtemps. Cela ne dépend pas de nous, nous sommes la dernière commune dans le Grésivaudan à avoir bénéficié de ce transport. Nous n’aurons donc plus de bus pour le midi pour les enfants. Pour pallier l’arrêt imposé de service, nous avons décidé d’aménager la salle de l’Arlequin en salle de restaurant scolaire pour accueillir des enfants supplémentaires.

o   Y a-t-il un projet de sécurisation des routes entre Saint Pancrasse et le Col de Marcieu ?

Nous avons pour projet d’étendre le chaucidou dans les 3 centres bourgs.
La difficulté réside dans le fait que les routes entre les centres bourg ne sont pas de la compétence de la commune mais du département.
La commune a été  force de proposition pour les aménagements des centres bourgs. Nous avons organisé beaucoup de réunions avec le département mais nous avons du mal à nous faire entendre sur l’aménagement de la RD30 inter village. Notre volonté est de persévérer au développement des mobilités douces et à la sécurisation des routes sur le plateau.

o   Quelle est la part de la participation financière pour  l’association de la station de ski de Saint Hilaire Ag’hil ?

29 000 euros provisionnés au budget 2026 pour la réparation du pylône 2 du Sauzet. Les agents communaux donnent aussi la main, un soutien indirect. Nous continuerons notre soutien à AG’HiL,   projet fédérateur et plein d’ enthousiasme, en prolongeant la convention actuelle entre la commune et AG’hil. 

Nous avons également provisionné 99 000 € pour le jour venu être en mesure de financer le démantèlement de la station.

o   Le projet de  Tremplin Free-style, Pourra t’il être utilisé en quatre saisons avec une structure  gonflable?

La commune a été interpellée par un opérateur privé, partenaire de la Fédération Française de Ski,  qui installerait un tremplin Free-style avec une structure gonflable,  démontable l’hiver car en partie bois et partie gonflable, pour l’entraînement des sportifs sur les saisons “hors neige”. Il est à destination d’un public sportif de glisse tels que VTTistes, skieurs, snowboarders, rollers, skateboarders etc… Un partenariat avec la commune serait mis en place pour que les habitants et notamment les jeunes du Plateau puissent l’utiliser.

o   Quelle est la proportion de logements sociaux sur la commune et quels sont les liens que vous avez avec les bailleurs sociaux pour la rénovation des bâtiments ? 

Nous avons 35 % de logements sociaux sur la commune. Les Grandes Cités, face à la boulangerie à Saint-Hilaire va être habilité, la SDH a demandé de les passer en logements sociaux.
Nous sommes en lien avec Alpes Isère Habitat qui a prévu des gros travaux sur leur réseau de chaleur pour les bâtiments du Grand Pré et Pré Lacour, ainsi que la rénovation énergétique des maisons Jacquetières et Rivaux à St Pancrasse.

o   Que prévoyez vous pour que les associations aient accès à des salles de réunion ?

La réouverture du Mille Club va permettre de répondre et mettre à disposition une salle supplémentaire pour les activités des associations exclusivement.
Notre liste est prête à faire un travail de recensement des besoins pour que les associations disposent des salles de réunion de façon organisée.

o   Avez-vous un projet d’accessibilité de tous à une alimentation locale et durable et pourquoi pas qui supprimerait l’aide de la banque alimentaire ?

La sécurité sociale de l’alimentation est une ambition vertueuse, elle permettrait à tous et à toutes d’accéder à une alimentation de qualité correspondant à ses besoins et cela rendrait caduques les banques alimentaires.
Il semble que l’échelle de notre commune ne soit probablement pas la bonne.
Le CCAS organise la banque alimentaire (ramasse et distribution) cela a sensibilisé ses membres à la problématique de la précarité alimentaire. Le programme UMAPUMS (Une Meilleure Alimentation Pour Une Meilleure Santé) a été monté pour tenter une première réponse à ce problème. Malheureusement le financement de l’ARS ( Agence Régionale de Santé) s’arrête en juillet. D’ici là une commission ayant pour objet l’accès pour tous à une alimentation de qualité sera créée. Elle recherchera les solutions les plus adaptées à notre situation avec toutes les parties prenantes (usagers, CCAS, AMAP,  habitants du plateau..) et un plaidoyer sera fait auprès de la gouvernance de la CCLG (communauté de Communes Le Grésivaudan)  

o   Avez-vous un projet pour agrandir les deux bibliothèques ?


Le réseau des bibliothèques du Grésivaudan sont capables d’interagir . Nous pouvons commander et faire venir les livres que nous voulons. Et nous avons, de chaque côté des gorges, une bibliothèque municipale avec des bibliothécaires dévoué⸱es.

       Une demande d’agrandissement de la bibliothèque de Saint Hilaire “Les Yeux Fertiles” sur la partie garage est à l’étude. Celui-ci  est occupé par la Coupe Icare et nous regardons une solution compatible pour les deux utilisateurs. 

Partie 2

o   Mémoire des sanas : quel est le budget ? Et quel est le projet ?

Le rendu de l’étude a été présenté en mars aux membres du comité technique et du comité de pilotage. Elle a été mise au budget pour démarrer en 2026 et nous communiquerons bien sûr sur ce sujet.
Il est prévu des “Haltes” en gare basse du Funiculaire, dans le village et sur le site des établissements, ainsi que plusieurs sentiers “mémoire”, dont un adapté pour les personnes à mobilité réduite, avec des aménagements légers pour respecter la nature

o   La réflexion de votre liste sur les inégalités/égalité d’attraction pour équilibrer l’ensemble des trois villages

Il y a beaucoup de choses et d’animations qui sont proposées, grâce aux associations locales très actives, dans notre commune. Notre équipe actuelle a une vision d’un certain équilibre des manifestations entre les villages. Notre liste est prête à travailler avec les habitants de Saint Pancrasse pour identifier les manquants.

Notre équipe a été vigilante et restera vigilante à ce que les manifestations qu’elle organise, tournent dans les 3 villages (les cérémonies commémoratives, le marché de Noël, le forum des associations…)

o   Quelles commissions pour quelles thématiques?

Les commissions ouvertes sur ce mandat  : Mobilité, Tourisme, Déchets, Économie locale, Associations, Scolaire, Agriculture, Sports et loisirs, Sécurité routière… peuvent se réunir à des fréquences différentes : mensuelles,  occasionnelles selon les dossiers et les sujets. D’autres commissions pourront être ouvertes par notre liste en fonction des sujets structurants sur le prochain mandat.

Partie 3

o   Maison médicale

o  Comment pouvez-vous m’aider à repartir sur un nouveau projet alors que les médecins quittent la maison médicale où j’ai beaucoup investi

o  Est-ce que la pharmacie et les soins infirmiers seront intégrés ?

Ce projet n’est pas à l’initiative de la commune. 

Lors du rachat de la pharmacie, les nouveaux pharmaciens nous ont informés de leur besoin d’un local plus grand. Ce que nous n’avions pas.

En septembre 2025, les médecins nous ont écrit leur intention de quitter leurs locaux actuels et qu’elles voulaient mettre fin à leur contrat avec le propriétaire. Nous avons organisé une réunion pour essayer de trouver une solution entre les parties, ce qui n’a pas été trouvé. Cela mettra donc fin à leur contrat à date anniversaire fin 2026. Les discussions ont porté sur l’idée de faire une maison médicale construite par les professionnels de santé avec recherche de terrains privés et communaux visibles de la RD30. Le choix s’est porté sur celui de la commune au rond point des pompiers, avec ses contraintes. 
Le projet prévoit de réunir les médecins, les pharmaciens, les kinésithérapeutes et une ostéopathe.
Les infirmières souhaitent rester dans le bâtiment qui appartient à la commune et dont les travaux récents ont été financés par la communauté de communes. L’ADMR est une association, qui cherche à maintenir ce service d’aide à la population. Le fait de ne pas payer de loyer pour ces locaux neufs leur permet entre autres de continuer à être au service des habitants.

o   Eau potable : Pourquoi la source du Prayer est maintenant chlorée?

Cette source, comme beaucoup d’autres sur la commune, est traitée par un système d’ UV et lorsque la gestion était faite par la commune nous ajoutions du chlore uniquement lorsque les résultats d’analyses le demandaient. Aujourd’hui cette gestion est faite par Veolia et suit la règle de l’ARS ( Agence régionale de santé) par mesure de prévention, d’un  traitement par chlore dès qu’il y’a de fortes pluies.

o   Funiculaire où en est le Projet ?

Suite à la décision du transfert du funiculaire du conseil municipal, prise à la suite de la réunion publique, la CCLG ainsi que les 42 autres communes du Grésivaudan ont accepté cette nouvelle compétence car c’est un vrai site d’envergure intercommunale. 

Nous nous sommes engagés dans un long processus pour donner tous les éléments comptables afin de définir le montant des charges transférées. Après étude, La CLECT (Commission des charges transférées) du Grésivaudan a validé le montant d’un solde positif de 180 K€/an.
Le conseil communautaire de la CCLG du 2 mars dernier a acté ce montant qui sera versé à la commune de Plateau-des-Petites-Roches tous les ans dans son attribution de compensation, à partir du jour du redémarrage du funiculaire. 

La date de réouverture est toujours fixée fin 2027-début 2028. Parallèlement sont menés les travaux sur le ruisseau de Montfort par le SYMBHI avec une enquête publique loi sur l’eau, les protections pour les risques de chute de blocs et ceux du funiculaire (gare basse, les rails, les cabines…).

o   Avez-vous le projet d’enterrer les lignes téléphoniques et électriques ?

Un important chantier est en cours aux Margains pour enterrer l’électricité et les télécom. Sur l’électricité, nous avons des aides en provenance du syndicat d’énergie TE38 et pour les Telecoms Orange nous fait payer le coût complet sans aides. Le projet dans les Margains coûte 250 000 € ce qui représente une enveloppe conséquente. 

Enedis va réaliser en 2026 le bouclage en ligne souterraine entre Saint-Bernard et Sainte-Marie du Mont pour sécuriser l’alimentation des habitants. Enedis considérant notre situation de territoire de montagne et dans le cadre de leur politique d’adaptation au changement climatique, ils vont enfouir les lignes à haute tension à St Pancrasse et St Hilaire en partie, suite à nos sollicitations. Nous allons profiter de ces travaux pour étudier la possibilité d’enterrer les lignes basse tension à coûts maîtrisés. Ce sont des projets que nous souhaitons poursuivre et qui prennent du temps.

o   Pensez-vous que le monastère puisse devenir une maison Marguerite ?

Le monastère est un bâtiment privé. Nous avons eu plusieurs rencontres avec les sœurs durant le mandat pour évoquer les projets possibles. Elles ont effectivement un bâtiment qui serait déjà adapté pour les personnes âgées. Nous avons le projet de les mettre en relation avec la maison Marguerite ou ce même type d’organisme. Il y a eu plusieurs projets qui ont déjà été étudiés mais le montant de la vente du bâti n’a pas permis d’accord. Notre liste prévoit de continuer les discussions

o   Où sera localisé la voie verte ?

Nous avons déjà une étude réalisée et nous avons voté un budget pour l’achat de parcelles pour finaliser l’aménagement.  Le cheminement passera par le Chemin Vieux. Il y aura des aménagements en 2026 pour que des piétons et des vélos puissent passer. En parallèle, nous souhaitons étudier l’extension entre Saint Hilaire et Saint Pancrasse parce que nous n’avons pas d’à priori et nous voulons nous donner toutes les opportunités pour réaliser le rêve de relier les trois villages par une voie verte.

o   Comment la mairie envisage plus de connexion entre les trois écoles ?

Le fonctionnement strictement scolaire n’est pas du ressort de la municipalité. Ce sont les équipes enseignantes qui choisissent leur mode de fonctionnement. Il y a quelques invitations comme l’école maternelle des Gandins invitant les maternelles de St Pancrasse pour assister à un spectacle.
Là où la mairie peut agir, c’est sur le temps des enfants : périscolaire, extrascolaire, action ado, chantiers jeunes… Le PEDT (Projet Educatif De Territoire) est un outil qui incite tous les acteurs de l’enfance et la jeunesse à interagir. Les écoles y ont toute leur part et les liens entre l’ensemble de ces structures sont encouragés. De même, et par le biais du PEDT ou d’autres dispositifs, les nombreuses compagnies du plateau profitent souvent de résidences dans les locaux de nos écoles en échange d’intervention auprès de nos enfants.

o   Qu’est-ce qui est envisagé pour l’installation ou l’agrandissement des entreprises ?

La seule zone sur le plateau identifiée pour accueillir des entreprises dans les 3 PLU est la ZAE (Zone d’Activités Economiques) de St Bernard  inscrite à son PLU depuis 2013. La commune a relancé la CCLG en début de mandat pour répondre à la demande de plusieurs nouvelles entreprises qui se sont installées sur le plateau. Nous avons  réétudié avec la CCLG la faisabilité pour ouvrir et équiper cette zone puisqu’elle est compétente et maître d’ouvrage.

La CCLGrésivaudan et plusieurs entreprises du Plateau ont été rencontrées pour valider leur intérêt, la dernière en juillet 2025. Il y a 4 lots disponibles. 

La commune a proposé son aide à plusieurs entreprises du plateau suite à leur sollicitation: mise en relation et négociation avec le département pour un emplacement de bennes de recyclage, privilégier les entreprises locales dans les travaux tout en respectant bien sûr, le cadre légal des marchés publics etc…

o   Création des logements senior : commission ? Quelles sont vos idées ?

Deux questions se posent: 

Beaucoup de questions, il y’a un vrai travail de concertation avec vous à mener, l’outil      commission est nous paraît il la meilleure solution.

o   Que pensez-vous de la surtaxe des résidences secondaires ?

Une mairie peut taxer les résidences secondaires via la taxe d’habitation. Mais il existe une différence entre résidence secondaire et logement vacant. Pour l’administration fiscale, un logement est généralement considéré comme vacant s’il est inoccupé depuis au moins un an. Une résidence secondaire est un logement utilisé occasionnellement, mais pas comme résidence principale. Ces deux catégories sont intéressantes à étudier pour la commune car elle peut appliquer des taxes différentes pour lutter contre le manque de logements. Il existe donc une possibilité de taxer les logements vacants afin d’inciter les propriétaires à les vendre ou à les rénover. Le produit de cette taxe serait inscrit au budget de la commune.

      o   Bilan de votre mandat : qu’est-ce que vous avez fait de mieux ? Et qu’auriez pu faire autrement ?  Qu’est-ce que vous avez gardé comme enseignement pour votre prochain mandat ?


Les avancées démocratiques sont un sujet de satisfaction 

Il reste évidemment des maladresses, des oublis de consulter ou d’informer les parties prenantes. C’est une source de déception pour nous et pour les citoyens. La piste d’amélioration sera de trouver une systématique pour éviter ces maladresses

 Les réalisations concrètes dans une enveloppe budgétaire maîtrisée sont aussi un point positif : rénovation de l’école thermique et phonique des Gaudes, agrandissement de la mairie pour accueillir tous les services, mise hors d’eau hors d’air de la cure, mise aux normes et isolation ( à 1€) de bâtiments communaux  (logement et autres) … Mais il reste à terminer tout ce travail d’isolation, de rénovation des nombreux biens de la commune 

 Ambiance apaisée entre les écoles et les services -techniques et périscolaires-

La présence d’un coordinateur du périscolaire, le sens du service de nos agents et les formations qu’ils ont reçues se sont ligués avec la bonne volonté des équipes enseignantes pour avoir à présent une ambiance sereine où les désaccords sont gérés sans dégénérer en conflits.

On peut toujours se dire qu’on aurait dû faire mieux ! Ce sera toujours un sujet nécessitant une attention quotidienne, on ne peut pas imaginer un long fleuve tranquille quand on touche à l’humain et au sujet sensible de nos enfants.

o   Quel est votre niveau de réflexion sur le plateau terre d’accueil ? 

Avant 2019, les communes historiques ont voté toutes les 3 le même document formalisant le choix d’être communes d’accueil en mettant à disposition des logements d’urgence. Depuis la commune nouvelle, grâce à l’aide concrète apportée par l’association “ Un toit sur un plateau”, la commune assume ses engagements sans faiblir en réservant 2 logements communaux à cette association, à titre gratuit .. 

o    Création d’un mur d’escalade : qui sera mon interlocuteur?

      Avec Dominique Clouzeau, qui a l’historique des échanges sur ce dernier mandat, le futur référent aux sports et loisirs et le futur interlocuteur le Vice-Président aux sports de la CCLG.

o    Est Il envisageable de regrouper les enfants par niveau entre les écoles à St Hilaire et à St Pancrasse?

Cette question sera probablement un des points discutés lors du travail démocratique sur nos écoles avec la solution approche centrée solution proposée par Agnès. 

o   Projet Lyon Turin quelle est la position de votre liste ?  

Les membres de notre liste ne sont pas tous informés de la même façon, une position unanime n’est donc pas possible actuellement. Un travail de partage d’information sera fait. Mais, comme le projet de seconde ligne Lyon Turin ne sera pas soumis à l’appréciation des communes, il ne nous est pas indispensable de nous accorder immédiatement sur le sujet. Les prises de positions et les actions de nos colistier⸱es existent, elle sont prises à titre personnel.

Porte à Porte- Réponses à vos questions

Question 1.

– « Qu’est-ce que vous allez mettre à la place de la supérette de Saint-Hilaire ?

il faut vraiment garder une supérette, une supérette pas chère.« 

Les élus de la commune ont pris contact avec Casino à plusieurs reprises sans réponse de leur part. Le loyer des locaux est payé par Casino au propriétaire privé pour encore un an.

Nous avons informé et interpellé la CCLG pour nous aider le moment venu à trouver une autre enseigne remplaçante.

Nous prospectons pour étudier d’autres formules si aucune enseigne ne veut s’installer sur le Plateau: un commerce en libre service dans le local communal de l’ancienne coiffeuse, ou encore une épicerie solidaire.

Question 2.

– Pourquoi voulez-vous déplacer le centre médical ? Pourquoi voulez-vous dépenser des sous pour créer un centre médical ?

Cette décision de déplacer et créer un centre médical n’est pas de notre initiative, mais celle des médecins qui ont mis fin à leur contrat de location avec le propriétaire actuel pour des raisons professionnelles et veulent construire avec leurs propres moyens cette maison médicale pour accueillir également les pharmaciens et les kinés.

A l’initiative de la mairie, une réunion a été organisée avec l’ensemble des acteurs pour faire le médiateur et prolonger le bail encore pour 3 ans, sans succès. La mairie a cherché plusieurs terrains municipaux pour aider ce projet. Notre préoccupation et devoir est d’assurer le soutien et le maintien de l’ensemble des services de santé, vital pour les habitants du plateau.

Question 3.

– Les voitures roulent trop vite. Quels aménagements allez-vous faire ?

Toutes nos propositions d’aménagement doivent être étudiées et validées avec les services du Département de l’Isère et le SMAGG. elles sont adaptées selon la largeur de la route, la pente, le nombre de voitures… avec les commissions sécurité routière et mobilités et les riverains.

Question 4.

– Un couple peut-il se présenter sur une même liste?

L’article L. 238 du code électoral précise que “le nombre d’ascendants et descendants en ligne directe (père, mère, (arrière) grand-père, (arrière) grand-mère, fils, fille, (arrière) petit-fils, (arrière) petite-fille), frères et sœurs qui peuvent être simultanément membres du même conseil municipal est limité à deux dans les communes de plus de 500 habitants.Cet article ne vise que les ascendants et les descendants en ligne directe et les frères et sœurs, aussi rien n’interdit à deux conjoints d’être simultanément membres du même conseil municipal

Question 5.

-Comment vous assurez-vous que les élus ne s’engagent pas dans l’intérêt privé?

Tous les conseillers municipaux s’engagent à signer la CHARTE DE L’ÉLU LOCAL (Association des Maires de France) en début de mandat, comme en 2020:

  1. L’élu local exerce ses fonctions avec impartialité, diligence, dignité, probité et intégrité.
  2. Dans l’exercice de son mandat, l’élu local poursuit le seul intérêt général, à l’exclusion de tout intérêt qui lui soit personnel, directement ou indirectement, ou de tout autre intérêt particulier.
  3. L’élu local veille à prévenir ou à faire cesser immédiatement tout conflit d’intérêts. Lorsque ses intérêts personnels sont en cause dans les affaires soumises à l’organe délibérant dont il est membre, l’élu local s’engage à les faire connaître avant le débat et le vote.
  4. L’élu local s’engage à ne pas utiliser les ressources et les moyens mis à sa disposition pour l’exercice de son mandat ou de ses fonctions à d’autres fins.
  5. Dans l’exercice de ses fonctions, l’élu local s’abstient de prendre des mesures lui accordant un avantage personnel ou professionnel futur après la cessation de son mandat et de ses fonctions.
  6. L’élu local participe avec assiduité aux réunions de l’organe délibérant et des instances au sein desquelles il a été désigné.
  7. Issu du suffrage universel, l’élu local est et reste responsable de ses actes pour la durée de son mandat devant l’ensemble des citoyens de la collectivité territoriale, à qui il rend compte des actes et décisions pris dans le cadre de ses fonctions.
  8. Dans le cas où l’élu local n’exerce plus ses fonctions, par choix ou par obligation, celui-ci s’engage à donner sa démission, afin de permettre à l’élu suivant sur la liste de prendre sa place.

Question 6.

Quelle est votre position sur l’interdiction d’accès au site d’escalade du Belvédère de Luce (en dessous du déco sud), par arrêté municipal côté Lumbin?

Les communes de Lumbin et de Plateau-des-Petites-Roches ont pris des arrêtés municipaux conjointement, de fermeture du chemin du Pal de fer, à la demande de la préfecture, suite à la catastrophe du 29 décembre 2021 et aux études réalisées. Ils sont toujours en vigueur.

Lors de la dernière réunion du 02 mars 2026 sur les travaux du Funiculaire, à la CCLG, Mme le maire a parlé de cette interdiction et s’est assurée que les futurs travaux “chute de blocs” intègre le chemin. Tant que les travaux de sécurisation ne sont pas réalisés (fin 2026-2027), le chemin reste fermé, même pour aller au site d’escalade. C’est sous la responsabilité des maires.

Question 7.

Comment rendre transparente la gestion financière de la mairie : dépenses, recettes, déficit ?

Une commission des finances, ouverte à tous les élus volontaires, se réunit plusieurs fois par an. Début février, il est demandé à chaque élu, en charge d’un sujet spécifique, de préparer des fiches d’investissement détaillant les dépenses prévues pour l’année.

Fin février, ces fiches d’investissement sont présentées à l’ensemble des élus lors d’une réunion de travail.

Les communes de moins de 3 500 habitants sont dispensées de l’obligation légale de tenir un Débat d’Orientations Budgétaires (DOB). Cependant, conformément à notre règlement intérieur, nous organisons un DOB au cours duquel nous débattons et faisons des choix. Une délibération acte ensuite que le débat a bien eu lieu, généralement lors du conseil municipal de début mars.

Le budget est ensuite voté début avril.

Tous les conseils municipaux sont publics et leurs comptes rendus sont disponibles sur le site de la commune, à la rubrique « Citoyens-Élus », sous l’onglet « Comptes rendus des conseils municipaux », via le lien suivant :
https://www.petites-roches.org/citoyens-elus/comptes-rendus/

Question 8

Une asso n’aime pas l’idée de migrer à la cure, en hiver l’accès est trop raide, le mille club serait mieux.

On est d’accord que les associations iront en priorité dans le Mille Club, en fonction des demandes et des disponibilités.

Question 9

Les livraisons de l’AMAP salle Degueurce se font en dehors des horaires prévus (dès 14h pour certaines) ce qui dérange en plus d’une salle encombrée de paniers légumes, oeufs

Avec la réouverture du Mille Club, cela va permettre un autre lieu pour les assos.

Question 10

Sur certains sujets, il faut se battre pour obtenir des réponses de la mairie ou simplement qu’une demande individuelle d’habitant soit considérée

Mise en place d’un circuit pour toutes demandes depuis 2 ans et demi avec notre nouvelle directrice des services:

Question 11.

Comment la mairie peut limiter les maisons achetées pour louer en airbnb.

Les possibilités d’actions pour les communes sont très limitées.

L’acceptation des habitats légers sur la commune par la modification des PLU est limitée à l’occupation en résidences principales (habitées au moins 8 mois/an)

Question 12.

Quel lieu pour les campings cars et pour éviter les campings sauvages ?

Un lieu est identifié à côté du camping et est en cours d’acquisition ; le plan d’aménagement est réalisé et chiffré pour y créer une aire de camping-cars.

Question 13.

Comment la mairie communique sur les sondages qu’elle lance auprès des habitants ( cas du chaucidou) ?

Le plus souvent dans les journaux municipaux trimestriels, qui sont distribués dans chaque foyer. Celui du Chaucidou a été diffusé à la page 8 du journal municipal n°27 (octobre, novembre et décembre 2025).

Question 14.

Comment fonctionne la déchetterie mobile ?

Depuis 2019, la CCLG a mis en place une déchetterie mobile avec ses agents du service déchets. Des permanences sont planifiées hors période hivernale pour les habitants des communes de montagne afin de favoriser le tri et la revalorisation des déchets. Un camion adapté est installé sur le parking devant la salle hors-sac, au pied des pistes de Saint-Hilaire. Les dates et les horaires sont publiés dans la newsletter et les journaux municipaux. Il faut se munir de la carte déchetterie, à demander à la CCLG.

Le planning 2026 est dans la newsletter et le site de la commune depuis le vendredi 6 mars , rubrique « infos comcom »

Question 15.  Comment la commune envisage le nettoyage des chemins et des forêts ?

Il faut différencier chemins d’exploitation et communaux, bien que les deux soient utilisés par le public souvent sans distinction. Dans le cas des chemins communaux, la collectivité peut se charger de l’entretien. La CCLG finance un entretien annuel de certains chemins. Des actions ont été menées avec les chantiers jeunes pour effectuer des entretiens sur certains autres tronçons. Un autre usage qui maintient l’ouverture des chemins est l’activité agricole ainsi que l’exploitation des forêts ; maintenir et développer ces deux activités est donc bénéfique pour la circulation dans les zones agricoles et forestières.

.Question 16.

« Une maman » garde un mauvais souvenir de l’annonce tardive lors de la rentrée de la fermeture des Loupiots une semaine sur deux, et sans consultation des parents.

Le travail sur les loupiots a été fait en plusieurs étapes avec des questionnaires envoyés aux familles. L’explication n’a pas été donnée assez tôt, certaines familles en ont été surprises et ont vu leur quotidien bouleversé. Nous avons relancé ce travail ; s’il reste indispensable de ne pas ouvrir les loupiots toutes les semaines des petites vacances, le travail en cours permettra de choisir les semaines d’ouvertures les plus utiles et d’informer les familles suffisamment à l’avance.

Question 17.

La mairie peux-elle installer des petits toits aux poteaux de bus pour ne pas être totalement à la pluie, notamment les élèves le matin ?

Le SMMAG décide de l’utilité de poser un abri-bus en fonction du nombre de passagers à cet endroit. Les abris pour les scolaires peuvent être posés par la commune, mais seulement si la parcelle en question lui appartient. Nous devrons revenir sur ce sujet pour être sûrs de ne rater aucune opportunité d’installation d’abri-bus. 

Question 18.

Pourquoi est-ce que le chauffage de l’église ne fonctionne pas ?

La coupure de chauffage dans l’église de Saint-Hilaire est due au fait que le chauffage n’est plus aux normes et qu’il est dangereux. La sécurité prime.

Question 19.

Pourrait-on garder l’accès publique aux Dioux par le chemin principal pendant la coupe Icare ?

À voir la faisabilité en concertation avec l’association Coupe Icare.

Question 20.

Pourquoi ne pas réfléchir à quelques caméras sur le Plateau, sans être dans l’excès mais au moins à l’entrée/sortie des villages, pour dissuader les incivilités et les cambriolages. Pourriez vous faire un référendum ?

2 questions donc 2 réponses.
Les caméras à l’entrée et à la sortie du village ne pourraient pas renseigner sur les agissements des passagers pendant leur trajet dans notre commune à l’habitat dispersé, et rien ne prouve que les cambriolages soient le fait de personnes de passage. Les incivilités, elles non plus, ne sont pas forcément perpétrées par des non-Petits-Rochois.

Un référendum permet de voter de manière binaire : ce n’est pas un mode d’expression des opinions du public, ni un moyen de faire connaître ou de tenir compte des tenants et aboutissants d’un problème. C’est une décision sans nuance.

Le problème des cambriolages et des incivilités reste entier et doit être pris au sérieux par une commission adaptée, toujours en lien avec les acteurs concernés : les habitants, la gendarmerie, la mairie, etc.

Question 21.

La mairie peux-elle utiliser des logiciels libre ?

Intéressant : nous avons tenté, pendant le mandat qui s’achève, sans avoir pu mener ce travail jusqu’au bout. Certaines communes le font, en général ce sont des grandes communes qui disposent d’un service informatique interne.

Question 22.

Dans le projet de centre médical, ou stationneraient les usager.es ?

Les parkings, comme dans chaque projet, sont inclus dans les plans : c’est un besoin intégré dans la définition de cette maison.

Question 23.

Y aura-il un.e Ostéo’ dans la maison médicale ?

C’est à l’ostéopathe de prendre contact avec les professionnels de santé qui portent ce projet.

Question 24.

« Regardez un reportage d’Elise Lucet sur l’école et en particulier solutions d’amélioration de périscolaire (salariés avec meilleurs contrats, très disponibles pour les enfants)« 

Le reportage d’Elise Lucet ne correspond pas à notre réalité.

Nous faisons, depuis des années, un travail quotidien d’amélioration, avec des formations régulières (la dernière : 2 jours pour toute l’équipe sur les compétences psychosociales). Il y a un coordinateur du périscolaire qui suit au quotidien le travail de nos agents. Chaque difficulté est traitée avec sérieux. Les taux d’encadrement sont respectés, les temps de travail sont optimisés en fonction des demandes de chaque agent. Certains veulent peu d’heures et se contentent des temps périscolaires, d’autres ont besoin de travailler davantage : nous leur proposons des heures de ménage en journée, en complément des horaires « éclatés » du périscolaire.

Nos agents ont tous un grand sens du service. Ils sont perfectibles, comme nous tous, mais le reportage d’Elise Lucet ne décrit absolument pas leur travail.

Question 25.

Le village de saint Pancrasse est délaissé par les agents municipaux ; problèmes de saletés, de chenaux non entretenus

Cet avis ne correspond pas à une réalité concrète. Nos agents travaillent avec un grand sens du service ! Si des problèmes sont constatés, il est important de les signaler, car ce sont les habitants, experts de leur rue, qui peuvent nous alerter (accueil@petites-roches.org).

Question 26.

« La vente des terrains au col du coq est pour financer saint Hilaire et saint Bernard ».  

La vente de l’Espace Naturel Sensible du col du Coq correspondait à une prise en compte de la réalité. Cet ENS était entretenu par le département : il était logique qu’il en ait la propriété. La municipalité a fait bon accueil à une demande des habitants, qui s’inquiétaient de la vente de la partie forestière faisant partie de la parcelle en vente. La parcelle a donc été partagée pour conserver la forêt dans le giron communal.

Le produit de cette vente a abondé les finances municipales, sans fléchage particulier vers l’un des villages. Tout comme la vente de la maison « Le Sauzet » profitera à l’ensemble de la commune.

Question 27.

« nous n’avons rien à faire avec ces deux villages, nous ne sommes pas saint Pancrasse du touvet”.

[Un habitant souhaite que saint Pancrasse reprenne son indépendance]

Oui, mais ce n’était pas le choix qui a été fait par les élus en 2019.

Question 28.

Besoin exprimé plusieurs fois d’un lieu de vie sur le village de St Pancrasse

Il y a une pizzeria (établissement privé), une école et une bibliothèque qui sont gérées par la commune ; les bureaux à l’étage de l’ancienne mairie sont loués à des entreprises ; la salle polyvalente permet des festivités nombreuses comme le feu de la Saint-Jean, Créa’Plato… Des propositions de projets pourraient être étudiées et menées ou soutenues.

Question 29.

Des habitant.es de St Pancrasse on le sentiment que « St Pancrasse est le parent pauvre des 3 villages »  

Ce sentiment connu ne correspond pas à la volonté municipale. Le petit nombre d’habitants et la présence de gorges entre St Pancrasse et St Hilaire donnent cette sensation, mais on peut remarquer par exemple que :

Question 30.

Les parapentes se posent n’importe ou dans des champs exploités.

C’est très dommageable, mais il est difficile de savoir à l’avance où cela se produira et de prévenir ces incivilités. Avez-vous des propositions d’actions ? Peut-être en communiquant aux décos.

Question 31.

Vous pensez que des agriculteurs peuvent encore s’installer ? y a t-il du foncier ?

Le paysage agricole résulte, comme partout dans les montagnes, de la déprise agricole liée à « l’exode rural ». Il y a de nombreuses friches déjà identifiées qui peuvent être propices à certaines productions et porter en partie l’installation d’agriculteur·ices.

La sanctuarisation des terres agricoles et naturelles par le PAEN va réduire la spéculation foncière agricole et aura peut-être pour effet de faciliter l’acquisition de terres par des agriculteur·ices déjà actif·ves ou en devenir.

Certaines productions ne nécessitent pas beaucoup de foncier. Et enfin, la tendance est que chacun vieillit, et c’est vrai pour les agriculteurs aussi.

Question 32.

Que peux faire la mairie pour aider à l’installation agricole ?

La mairie n’a pas beaucoup de cartes en main, mais elle peut :

  1. Accueillir les porteur·ses de projet qui se présentent.
  2. Apporter un soutien sur la compréhension du territoire, de ses enjeux, de ses contraintes.
  3. Faciliter les liens avec les propriétaires de foncier agricoles potentiels, et dans la consultation du cadastre.
  4. Être une « interface » entre différentes institutions pour faciliter l’acquisition de foncier et, plus généralement, la faisabilité d’un projet.
  5. Organiser des rencontres avec des exploitant·es.
  6. Inciter les propriétaires de friches à « donner à bail » ou vendre leur terrain.

Question 33.

Inquiétude sur l’avenir de l’école de Saint Pancrasse revenu plusieurs fois

L’école de St Pancrasse n’est pas mise en danger par la municipalité. Nous ne prévoyons pas de la fermer. Cette année, il n’y a qu’un enfant qui entre en petite section. Si cette situation inquiétante se poursuivait, l’Éducation nationale pourrait fermer des classes et, dans 7 ans, il n’y aurait plus que 7 enfants à l’école ! Ce n’est pas le projet de la mairie. Nous donnons, et continuerons de donner, la priorité aux familles pour intégrer les logements communaux et sensibilisons les bailleurs sociaux à cette problématique.

En complément, ci-dessous le mail envoyé aux parents d’élèves des 3 écoles à transmettre à tous les parents et aux 3 directrices d’écoles du plateau:

Chers enseignants, Chers parents,

Jeudi 5 février, Madame le Maire et ses adjoints ont eu une visio avec Mr Gros, le Directeur Académique, ainsi que son adjoint, les deux Inspecteurs de l’Education Nationale du Plateau, Madame Saget et Mr Ledouit, et le chef de service de la division scolaire.

Mr Gros a présenté officiellement les organisations scolaires à la rentrée 2026 :

Mr Gros confirme ces informations dans le courrier joint.

Pour rappel les responsabilités autour des écoles sont distribuées ainsi :

A la fin de cette réunion, il a été convenu que pour toute modification potentielle à venir, un travail de concertation sera mené en amont de toute décision par les services de M.Gros avec la Commune et toutes les personnes concernées.

Question 34.

Une habitante inquiète du sujet des habitats légers et peur que cela devienne des lieux insalubres rapidement.

Les règles d’urbanisme s’appliquent aux habitats légers ; il n’y a pas plus de risque de logements insalubres que dans les logements plus traditionnels.

Question 34.

Besoins remontés concernant la mobilité depuis le plateau. Un transport pour aller au parking relais de Botanic ?

Le problème du transport sur le plateau et depuis le plateau est un problème qui n’a pas encore trouvé de solution malgré le travail de la commission ad hoc avec le SMAAG. « Nous avions fait une demande dans le sens de l’organisation d’une desserte plus courte et plus rapide en direction de la Bâtie (à St Ismier) ou de Pré de l’Eau (à Montbonnot) ; pour l’instant ça n’a pas abouti. »

Question 35.

« et pour finir les gens ne disent même plus bonjour”

La convivialité est importante ; elle fait partie de nos “communs” qu’il convient à chacun de se saisir.

Question 36.

Recommuniquer sur le fait que la newsletter est accessible par papier pour des personnes qui le demanderaient car elles ne peuvent ou ne veulent pas aller sur internet.

Cette proposition est communiquée régulièrement par le CCAS à nos anciens mais nous pourrons passer cette information également dans le journal municipal de la commune.

Question 37.

Le restaurant la Renardière cherche des personnes pour le we et l’été, comment la mairie pourrait communiquer ce besoin ?

Les recherches d’emploi sont régulièrement diffusées dans la Newsletter par la mairie, Solidaction et autres entreprises ou commerçants. Pour cela, envoyer à accueil@petites-roches.org votre annonce. 

Question 38

Que compte faire la commune pour la réutilisation des eaux usées? 

C’est une compétence de la CCLG et la commune se fait le relais des questions des habitants lors des commissions intercommunales. 

Question 39

Pourquoi il n’y a pas d’éclairage public sur le Chemin du vieux Frêne

L’éclairage public est installé sur les chemins et routes communales et non sur les parties privées des chemins, comme pour les impasses privées de lotissement.

Question 40.

C’est impossible de se prendre « un petit café » le matin avant le départ au travail (aux environs de 7h), au bureau de tabac ce serait bien mais il n’ouvre qu’à 8:00  

S’il y’a une vraie demande, proposer à la boulangerie de mettre un distributeur de boissons chaudes, dont du café, ce qui inciterait les gens à s’acheter une viennoiserie ou aux bars-restaurants de notre village, d’ouvrir plus tôt. 

Question 41

Questions sur le questionnaire du centre de loisirs

Quand prévoyons-nous une prochaine rencontre pour avancer sur l’analyse de ce questionnaire ? Dans les 15 prochains jours ?

Une réunion est prévue courant avril avec les parents d’élèves délégués pour statuer sur le déroulement de l’année prochaine, un retour du questionnaire sera fait pour appuyer la réflexion .

Je souhaiterais aussi l’on est votre positionnement pour les choix pour l’année prochaine (avant le 15 mars prochain).

Pour l’année prochaine , les seules réponses au questionnaire ne permettent pas de cerner toute la problématique, ce sera une aide à la décision pour les élus et le comité de réflexion. Son existence limitera l’éventuel délai de prise en compte et découverte des nouveaux élus

Nous aurons les réponses au questionnaire et le retour des vacances de Toussaint et de février. La décision devrait donc pouvoir être prise.

Le fonctionnement de l’équipe actuelle n’est pas de passer rapidement et en force; la décision peut être prise de manière légale, mais pourrait être considérée comme illégitime vu sa temporalité.

Question 42

Tension entre l’office du tourisme et la mairie : désagréable pour les utilisateurs

l’OT des Petites Roches et la mairie travaillent ensemble, association proposée à l’OT dans les projets touristiques et implication de leur part. Beaucoup de turn-over à l’OT peuvent  expliquer cette impression.

Présents au CODIR (comité de direction) de l’OT Belledonne-Chartreuse: pour la commune, 2 élus, 2 représentants socio-pros, la présidente de la Coupe Icare qui sommes assidus pour défendre notre vision du plateau et notre mode de fonctionnement.

Question 43.

Eclairage public : possible en hiver de décaler l’horaire d’extinction ? Ou de mettre une temporisation de lumière dégressive ou qui s’allume sur le passage ?

Eteindre l’éclairage public plus tôt s’est fait en réaction aux fortes augmentations du cout de l’électricité. Notre proposition est de redécaler l’extinction de l’éclairage public à 22h30.

Question 44

Aménagement des Petites cités : organiser une réunion d’information avec l’ensemble du voisinage pour discuter du projet.

Une réunion de présentation du projet a déjà été organisée par la mairie. L’ensemble des habitants des Margains Haut était invité.

Question 45

Pas d’unité architecturale : acceptation des toits plats, des habitats mobiles…

Ce sont dans les 3 PLU (Plan local de l’Urbanisme) que les règles architecturales sont préconisées: PLU de St Pancrasse datant de 2008, celui de St Hilaire de 2012 et celui de St Bernard de 2013. La modification faite en 2025 des 3 PLU a permis d’uniformiser sur nos 3 villages certaines règles.

L’acceptation des toitures plates n’est pas de la simple décision des communes mais de la loi SRU, loi nationale, qui les autorise et s’impose aux PLU.  

Question 46.

Sensibiliser les usagers au « pourquoi c’est bien » de ne pas tout tondre tous les 15 jours, et expliquer comment se traduit une gestion différenciée dans les espaces verts et les jardins, dans l’usage et le visuel.

C’est une action en court, qui se prépare bien en amont et nécessite une communication auprès de tous pour expliquer ce choix. Plusieurs agents techniques ont déjà suivi des formations et un agent administratif motivé étudie la mise en place de ces nouvelles pratiques dans la gestion de nos espaces verts, ainsi que le traitement des espèces invasives.

Question 47

Sensibiliser les habitants à une gestion « moins stricte » et plus vertueuse de leurs jardins privés.

Cette question est dans nos objectifs du projet sur 3 ans de l’inventaire ABC du Parc de Chartreuse.

Question 48.

Le Chaucidou (chaussée à voie centrale banalisée) est un terme d’usage. Son principe juridique a été introduit en 2003 puis étendu et reconnu clairement en ville depuis 2015. C’est donc un aménagement routier récent. La vitesse est généralement limitée à 30 ou 50 km/h, les voitures sont au centre, les vélos sur les bandes latérales et les voitures s’y décalent seulement si elles sont libres pour se croiser. Si les voitures respectent la limitation de vitesse, il n’y a pas de danger même au niveau de l’étang de Notre Dame. Le Département et le SMAGG ont validé tous les aménagements du Chaucidou.

Il n’y a pas de Chaucidou après la pharmacie car la largeur de la route ne le permet pas. Par contre, le département a autorisé un “délaissé de voirie” plus large afin de créer une bande qui sécurise  les vélos, plus lents en montée  que les voitures. Il est à rappeler que les piétons sont incités à emprunter le chemin de la Chourère puis le chemin des Trolles pour accéder du centre bourg de St Hilaire au Margains.

La largeur de la route, différente à certains endroits,  contraint la mairie, en concertation avec le Département et le SMAGG, à faire des choix de marquage différents. 

Question 49.

« Le Magasin Général c’est cher »

Le Magasin Général est un commerce local de produits bio et/ou issu de productions locales, sous forme d’une coopérative ouverte aux participations d’habitants et ne dépendant pas de la mairie.

Et vos suggestions qui n’attendent pas de réponses mais méritent sans doute d’y travailler :


Les autres précieux apports sont en cours de traitement. Nous tachons de formuler des réponses bientôt. sur cette page.

L’équipe « En Commun » vous remercie pour votre accueil lors du porte à porte.

Nous vous remercions pour vos retours, vos questionnements et vos suggestions qui représentera une vraie base de travail si vous nous donnez votre confiance pour mettre en œuvre ce programme construit avec vous.